一、新媒体产品的渠道拓展

目前，解放集团已经在Web网站、移动互联网、户外公共信息终端（电子阅报栏）上都有了自己的布局和产品，这些布局本身就是渠道的拓展。新媒体的技术创新很大程度上就是渠道的创新。因此，我们的新媒体产品在分众市场下，应尽可能地实现多元化渠道投放。

同时，数字产品的多渠道投放也可以改变单渠道的束缚状况。如手机报的发送始终受制于运营商，并且面临着运营商同类产品的竞争。而电子阅报栏布局的进一步拓展优化，能否在功能上予以改进；作为手机报投放的渠道之一（如蓝牙技术），如实现此模式，可避开运营商的束缚，扩大手机报受众面，增强广告的吸附力。

二、报业与新媒体的融合

新媒体的发展，我认为有两个特点：内容表达为王；技术驱动。

在报业的转型中，传统报业有内容和品牌优势，这是新媒体发展借力的重要途径。在去年10月的i-news手机报读者调查中，大部分读者对于i-news的品牌认可来源于“解放日报”。

新媒体有渠道多元和贴近市场的特点，它能够给转型中的报业带来更多的渠道和市场机会，当然，内容的表达方式成为关键。国内如南方、青岛、辽沈等报业集团或报纸也都在走报系新媒体的发展之路。

对于集团的新媒体和报纸之间的互动，能否考虑搭建一个新媒体载体（渠道）与报纸之间信息交流的平台，让彼此在该平台上根据需求与供给，选择合适的项目进行衔接，提高新媒体产品化率和报纸转型化速度。

三、新媒体数据库建设

2013年是大数据兴起之年。作为在从传统报业向新媒体转型的报业集团，要在未来的新媒体发展中占有一席之地，扩大本身的影响力，必须对目前我们获得大量数据进行收集、整理分析，将得出的结论作为指导新媒体布局的依据。

集团新媒体虽已在前几年提前作了探索和布局，在全国报业中也算处于领先地位，但是在行业中，仍然有较大的发展空间。新媒体的迅猛发展使得大众媒体的市场，无论是受众还是广告，都在前所未有的被蚕食，媒体进入了分众的时代。

据统计，目前全球大数据所形成的市场规模在51亿美元左右，而到2017年，此数据预计会上涨到530亿美元。IDC最近的报告也预测称，到2020年，全球数据量将扩大50倍。

目前报业在经营及与读者的互动中能够对相关数据的收集起到支撑，建议集团的数据分析不妨从结构性数据入手。随着新媒体的不断发展，我们要注重非结构性数据的收集和分析，因为这之中蕴含的信息量是结构性数据所不能比拟的。

四、青年人才培养

目前，集团35岁以下青年已占到集团总员工的近一半。但采编岗位人数较多，经管、技术岗位人才偏少。

因此，建议集团加大对青年人才的培养力度，一是鼓励采编向经管方向的流动；二是加大信息技术人才的培养；三是要加快数据分析人才的培养。大数据时代的来临，需要我们尽早应对，吸纳这方面的人才，为新媒体发展奠定更扎实的基础。

作者：解放报业集团团委 董齐兴

摘自《上海新闻研究》2013 NO.2总第48期