以增期、转型、改版（简称“增转改”）为标志，《浦东时报》迈出“惊险一跃”、尝试转型发展至今已满周年。市报业协会会长孙洪康获悉该报今年提价，但发行量几乎没跌，便于1月25日下午带队前往《浦东时报》调研，了解报社改版转型成功经验。

    主编王虎介绍说，《浦东时报》从去年1月3日起，开始转型发展的尝试。增期，即由原来周二刊增至周三刊；转型，即由社区报向财经报转型；改版，即由四开小报改为对开瘦报。据了解，经过一年实践，此次转型发展的尝试获得了各级领导的充分肯定。上海市委常委、浦东新区区委书记徐麟祝贺《浦东时报》改版成功，先后两次批示：“祝贺《浦东时报》改版颇受好评！再接再厉，创出《时报》特色。”希望时报“继续努力，打造更多精彩”。区委常委、区委宣传部部长邓捷批示：“时报转型，成效显著，虚怀纳谏，勇立潮头。”对《浦东时报》改版成功表示祝贺。主管主办单位——解放日报报业集团和解放日报领导亲临《浦东时报》调研、指导，对《浦东时报》的“增转改”也予以充分肯定。社会各界和报界同仁对《浦东时报》转型发展也积极支持、鼓励。从新区机关干部到社区百姓，从乡镇领导到企业员工，大多正面评价此次尝试。浦东新区区委常委、区纪委书记杨培源反映说，大家普遍认为，《浦东时报》从内容到形式都有明显提升，像一张现代、大气的主流大报，开始与浦东在全国的地位和形象相匹配了。

    去年《浦东时报》是外延扩张，今年要进行内涵改造。王虎形象地比喻为去年是造房子，今年要在房子内部搞装修。在每期拿出4个对开版面形成经济叠，立足浦东，加大经济、财经新闻的报道分量的同时，围绕社区老百姓感兴趣的话题及内容，推出理财版及各种特刊，认认真真地开掘浦东这块新闻富矿。同时，从发展浦东软实力的需要出发，1月18日起推出文化叠，文化新闻、漫画、品味、专题各有一个版。王虎表示，报社在新媒体建设上，今年将立足于见效快的项目，如开发街头视频等。

    党总支书记、副主编李灿介绍，今年《浦东时报》订阅价同比提价近四成，发行量11.5万份左右，比去年同期略降百之二。据介绍，发行取得成功，报社充分利用了资源优势，首先是各级领导重视的优势；其次是用好体制优势，通过对新区36个街镇领导逐家上门做工作，做到发行工作早发动、早沟通；三是用好转型发展积累的优势，吸引读者；四是进行了拓展性的探索，在张江与一些企业联动，依托企业在地铁站的网络和平台，报纸零售情况较好。此外，通过报社参与的一些品牌活动，如范阿姨（范本良）公益红娘相亲活动，吸引了好几千会员，提高了《浦东时报》的知名度；通过参与长三角品牌论坛，让读者了解《浦东时报》是在全国发行的报纸；与新区一些街镇和社区合作，组织、开展大型活动，帮助老人就医、方便家长带孩子报读幼儿园等，使报纸贴地，提升知名度和发行量。李灿还反映，浦东较边远的农村地区，报纸的到达率不够理想，他希望报协能帮助向有关部门呼吁一下，采取有效措施，切实提高边远农村地区的报纸到达率。

    孙洪康会长听取介绍后表示，此行收获大、印象深，情况比预想要更好，《浦东时报》转型发展取得成功，现在与浦东的地位更匹配了。他认为：首先，增期、转型、改版是成功的，现在的《浦东时报》比较大气、洋气、抢眼，有点像南方经济特区的大报了，报纸视野广阔、财经特性突出、充满活力；其次，2013年报纸发行是相当成功的，在提价近40%情况下，还总体维持了发行平衡，超出了预期目标；再次，2012年开展的多项活动也是成功的。他指出，《浦东时报》有三个优势：一是浦东新区的地域优势，浦东是新闻富矿、沃土，浦东离世界最近；二是有领导支持的优势，给房、给钱、给力；三是有体制上的优势。孙会长认为，《浦东时报》有三个创新：一是在内容制作和版面设计上，充分运用漫画、评论等，吸纳各地改革和改版经验，体现了办报创新思路和活力；二是在报纸发行方式和奖励机制上有创新和探索；三是在新媒体建设上有创新思路，如开发户外广告、街头视频，并重视盈利模式。针对《浦东时报》下一步发展，孙会长提了三条建议。一是在文化创新和新媒体建设方面，建议设置一个前景看好的项目，以便向市新闻出版局设立的新闻出版基金申报；二是《浦东时报》文化叠应与文化活动相结合；三是报纸评论除作者要有知名度，选题更要一针见血。不赞成搞评论专版，言论分拆到相关版面更好。头版言论必须短，要控制在500-600字内。

    上海市报业协会对外联络部主任丁志平等陪同孙会长前往《浦东时报》社调研。 （忻玉华）

市报协会长孙洪康（右二）正在与《浦东时报》主编王虎（左一）、《浦东时报》党总支书记、副主编李灿（左二）等座谈交流。 忻玉华摄