新民晚报报系2014年度工作会议于12月11日在文新报业大厦46楼会议室召开。会议由报社党委书记、总编辑陈启伟主持，党委副书记、副总编辑朱国顺，党委副书记、纪委书记韩春培，党委委员、副总编辑裘正义、王卫新、季颖、阎小娴，以及报系副处级以上干部参加了会议。

    与会的各部门负责同志分别介绍了2014年工作所取得成绩，同时畅谈了对2015年工作的设想与展望。许多同志提出，面临日益激烈的媒体竞争发展现状，传统媒体要寻找突破口，就必须向全媒体发展，其关键在于传统媒体与新媒体之间的融合。围绕如何融合，大家从制度建设、平台建设、队伍建设等方面提出了各自的建议。

　　对此，阎小娴提出，融合不只表现在形式上，更是人与人、部门与部门之间的融合，要发挥各自特长，打出组合拳，形成新民晚报的新优势，办出晚报的新亮点，这就需要大家共同努力共同打造。

　　季颖从全媒体编辑中心是什么？要做什么？怎么做？通过PPT作了详细的解读。他介绍，全媒体中心应该是一个平台，包含采访中心、编辑中心，涵盖传统媒体报纸与新媒体如微信、微博等。它应该是一次采集、多次应用于各媒体。至于如何做，他提出，首先要改变现有的理念、工作节奏；其次，要鼓励员工更积极地参与全媒体工作；其三，要组建全媒体记者群。他强调要研究不同的媒介特质，通过流程再造，将劣势转化为优势。

　　王卫新提出，2015年应该成为新民报系的产品元年，我们要在做好传统媒体的基础上，整合资源，做好各种符合用户需求的新媒体产品。

　　裘正义从中国经济发展形态谈到晚报的改革发展，综合外界对纸媒的研判，对晚报的前景充满信心。他说，面对新媒体要迎上去抱上去，要不断学习，从学习中获得乐趣，从学习中获得长进。我们必须通过改革，不断创新，让晚报焕发新的生命力。

    听着大家的发言，韩春培的最大感受是“缺人”。2015年晚报面临新发展，人才保障、制度保障、党建保障尤显重要。她说，新媒体是以新技术为先导的,技术由后台走向前台，核心技术要对接。要引进人才，又要控制人员成本，对现有人员要以报社发展目标激发他们的活力，同时加强培训；激励机制要跟进，以调动员工积极性，2015年将推出采编职务序列。其次，重视制度建设，对于经营性专刊，要定位清楚、边界明确。第三，党建工作要“管人、管思想”，绵绵用力，久久为功。

    朱国顺认为，工作有规划有期盼有向往，是我们做好未来工作的动力。他从改革与传承、大而全与合则通、面包与盐、广告与广告商、围棋与跳棋等五个方面关系的处理谈了他的观点。他指出，改革无止境，永远在路上。

    陈启伟在会议最后发言中指出，2015年，是新民晚报的改革年、融合年、管理年。首先，围绕“采编为宝”，职务序列、部门设置的改革方案必须符合晚报特点，要强调人力资源改革，以事业留人、机制留人，在引进专家型人才的同时鼓励人才的合理流动；其次，围绕“内容为王，受众为本”，实施采编融合，流程再造；经营融合，引进新媒体经营，以扩大经营面；通过采编与经营活动的融合，焕发活力；第三，制度设计要创新改革。

　　陈启伟对大家提出三条具体要求。首先，要有职业精神的养成。要加强职业精神的培训工作，媒体行业的职业精神，要有荣辱与共的观念；其次，对媒体发展要有充分信心；其三，要不断学习，加强培训，适应新形式新发展。

    陈启伟最后强调，2015年新民晚报任务艰巨，希望大家齐心协力，使新民晚报在弯道超车中转稳、转成功。（陈静）